Stratégie Télévision numérique

Une présence sur tous les maillons de la chaîne de valeur

Les technologies du Groupe Kudelski se sont imposées par leur capacité à anticiper les grandes évolutions dans le monde des médias électroniques.

Dans le domaine du son, les enregistreurs portables Nagra ont, depuis les années 1950, révolutionné la manière de travailler des professionnels du cinéma, de la radio et de la télévision. Ils ont introduit une liberté et une qualité inconnues jusqu’alors, contribuant activement au progrès global de leur secteur.

Le même scénario s’est reproduit dans le domaine de la télévision, où le Groupe Kudelski est entré à la fin des années 1980, un domaine qui est devenu le «core business» de l’entreprise. Au départ, le Groupe a concentré son innovation sur les solutions de contrôle d’accès et de cryptage destinées aux programmes payants. Ces solutions ont permis aux opérateurs de protéger les revenus générés par leur base d’abonnés.

La télévision a entrepris depuis sa migration vers le numérique et s’insère désormais dans un écosystème beaucoup plus complexe, où convergent et s’interpénètrent le monde des médias, de l’Internet et des télécoms. Situé au carrefour de ces évolutions, le Groupe Kudelski a fortement étendu le spectre de ses activités, avec des solutions participant à l’évolution technologique générale.

Au-delà des systèmes de contrôle d’accès, l’entreprise met ainsi au service des opérateurs - classiques ou challengers - des solutions innovantes dans la gestion et la protection des contenus et, depuis la récente prise de participation dans OpenTV, le développement d’applications interactives et de nouvelles formes de publicité.

Le Groupe Kudelski a désormais une influence déterminante sur l’ensemble de l’écosystème de la télévision numérique et est en mesure de favoriser l’émergence de nouveaux business models. Ce faisant, il multiplie les opportunités de se créer de nouvelles sources de revenus dans les marchés à fort potentiel de la grande consommation.

La télévision prend de nouvelles dimensions

A partir d’une offre de base initiale, la télévision s’est progressivement étendue à des programmes complémentaires thématiques ou identitaires. Aujourd’hui, l’offre en TV numérique est multidimensionnelle: outre ces choix, elle comprend désormais des contenus premiums, tels que les films du «box office» ou les grands spectacles, proposés en diffusion directe ou comme contenus à la demande. La notion de programmes linéaires est complétée par la possibilité d’accéder au contenu quand on le veut et où on le veut.

Avec la convergence numérique, ces contenus bénéficient de nouveaux canaux de diffusion au travers de l’Internet et des PC, des téléphones mobiles et autres lecteurs portables. Le métier des opérateurs s’élargit d’autant. Grâce aux récentes évolutions, le marché de la télévision classique touche un public toujours plus vaste et diversifié.

Innovation et croissance

Les chiffres 2004-2007 sont présentés selon les normes IFRS, ceux de 1997-2003 selon les normes Swiss GAAP RPC; ceux de 1996 et des années précédentes sont basés sur le Code des Obligations suisse.

Le Groupe Kudelski a construit sa croissance sur l’innovation. Les 15 dernières années ont vu une forte augmentation de sa capacité à créer de la valeur.

D’autres évolutions ont également un réel impact sur la manière de consommer ces contenus. Les services à la demande, les magnétoscopes à disque dur, la gestion interactive des programmes permettant de consommer des contenus en différé sont apparus et ont introduit une liberté nouvelle pour l’utilisateur. Pour les opérateurs, ces nouvelles fonctionnalités ont ajouté une plus-value importante aux contenus proposés.

Grâce à ces mutations, le marché classique poursuit

A titre d’exemple, la convergence entre la TV et le PC constitue l’une des grandes innovations introduites au cours de l’exercice écoulé, apportant un levier de croissance supplémentaire au Groupe.

La «nouvelle expérience»

Les prochaines étapes se précisent déjà. Internet donne un accès de masse à une multitude de contenus spécialisés et permet à l’utilisateur de personnaliser de plus en plus sa consommation et son environnement de navigation en fonction de ses goûts et de ses habitudes. Cet utilisateur peut enfin combiner les modes de consommation de contenus passifs et actifs. Les chercheurs parlent de «nouvelle expérience», une tendance qui, dans la logique de convergence, se répercute déjà sur le monde de la télévision.

Dans ce dernier domaine également, l’interactivité et la personnalisation des contenus vont prendre une place croissante. La publicité interactive ciblée est appelée à jouer un rôle important, comme cela est déjà le cas dans le monde Internet.

La stratégie du Groupe Kudelski intègre la vision de cette «nouvelle expérience» depuis de nombreuses années. Les plus récents développements et les prises de participation telles que celle opérée dans la société OpenTV confirment cette stratégie et permettent à l’entreprise de garder une longueur d’avance.

Expansion dans tous les marchés

L’expansion du Groupe Kudelski n’est pas seulement liée à l’élargissement des activités et de la gamme des produits. L’extension géographique constitue également une source de croissance importante. Depuis plus d’une décennie, l’entreprise s’est progressivement déployée dans la plupart des régions du monde et a mis en place une organisation adaptée à une approche proactive.

Le Groupe Kudelski occupe aujourd’hui des positions fortes en Europe de même que sur le continent américain, et est en passe d’étendre considérablement sa présence en Asie. Cette dernière zone recèle encore un énorme potentiel. Après la Chine, où le Groupe a solidement pris position, l’Inde représente un futur terrain majeur de développement.

Stratégie Télévision numérique en bref

OpenTV, une complémentarité en technologie et en présence sur les marchés

Le positionnement unique d’OpenTV sur le marché du middleware, de l’interactivité et de la publicité avancée fait de cette société le partenaire privilégié de Nagravision depuis plusieurs années.

En prenant le contrôle majoritaire d’OpenTV en 2007, le Groupe Kudelski a voulu jouer un rôle déterminant dans le développement stratégique de cette société, afin de pouvoir influencer de façon durable l’écosystème de la TV numérique au-delà du contrôle d’accès et des autres activités de l’entité TV numérique.

OpenTV dispose de compétences et d’expériences particulièrement précieuses dans les logiciels d’interfaçage middleware pour tous les types de réseaux de télévision numérique, les applications interactives et la gestion de différentes formes de publicité comprenant la publicité linéaire classique et la publicité interactive et ciblée.

La participation dans OpenTV permet au Groupe Kudelski de globaliser son offre auprès des opérateurs et d’étendre la palette des services offerts à l’ensemble de l’écosystème télévision numérique.

Les deux entreprises travaillent activement à la mise en phase opérationnelle de leurs activités afin d’optimaliser les points de synergie. Le travail d’intégration des solutions est actuellement en cours. Un important potentiel a été identifié et est progressivement valorisé autant par OpenTV que par Nagravision.

Les initiatives suivantes sont en cours:

Complémentarité Nagravision/OpenTV pour l’offre produits